Post by account_disabled on Dec 3, 2023 10:02:05 GMT
队合作-1 将文章打印为 PDF 这是事实！如果您不优先考虑组织中的工作场所多样性和公平性，您就会错过更高的收入、创新和更强的人才获取机会。 要点 关注领导团队的多元化：领导层或管理团队多元化程度较高的公司，其创新收入比领导层多元化程度较低的公司高出 19%（分别占总收入的 45% 和 26%）。 建立包容性的基础： 您的人力资本战略是否重视并认可所有求职者和员工？我们不只是在谈论你的“办公室文化” 吸引更多投资者： 在监控和选择他们支持的公司时，多元化和包容性实践在投资者评估公司 ESG 的方式中发挥着不可或缺的作用。 现代企业要取得成功，多元化的工作场所势在必行。如果您意识到您的公司缺乏多样性，那么是时候磨练您的人力资本战略了。
波士顿咨询集团 (BCG) 最近的一项研究调查了八个国家 1,700 多家企业的员工，以了解多元化对企业成功和员工满意度的影响，他们发现了一些令人印象深刻的结果[1] ... 最令人印象深刻的是，该研究发现，多元化企业通过创新创造的收入比多元化程度较低 手机号码列表的企业高出 19%。多元化程度较高的企业的 EBIT（息税前利润）利润率也比多元化程度较低的企业高出 9%。 另一项研究发现，多元化公司的现金流量是员工较为单一的公司的2.3 倍。[2]与在招聘流程中未纳入代表性不足群体的公司相比，多元化组织占领新市场的可能性要高出 70% 。[3] 数字不会说谎。最大的收获是什么？拥有最多元化团队的公司除了财务业绩有所改善外，还享有更高水平的创新和更高质量的创新。
人们如何驱动利润 [指南] 做出数据驱动决策所需的 6 个关键公司和人员 KPI... 5 多元化和包容性最佳实践 然而，要从增加工作场所的多样性中受益，您根本无法在招聘政策中添加几行内容并开始看到结果。 BCG 研究发现了一些显着影响业务多元化影响的最佳实践。 1. 注重领导团队的多元化 它从顶部开始。如果您的领导团队缺乏多样性，您就会错过创建包容性文化的关键机会。 研究发现，多元化的影响最大的是管理层。 领导层或管理团队多元化程度较高的公司的创新收入比领导层多元化程度较低的公司高出 19%（分别占总收入的 45% 和 26%）。 领导层或管理团队多元化程度较高的公司，其创新收入比领导层多元化程度较低的公司高出 19%。如果您的公司缺乏多样性，那么是时候磨练您的人力资本战略了。https://ctt.ec/PfdZH+ 点击发推文 2.首席执行官必须以身作则 研究表明，除了创建多元化的管理团队之外，首席执行官树立重视企业多元化的榜样也很重要。 阅读更多： 商业领袖最常见的错误（以及该怎么做） 首席执行官可以通过强调在企业整体人力资本管理战略和运营框架中建立多样性和包容性的重要性来做到这一点。
波士顿咨询集团 (BCG) 最近的一项研究调查了八个国家 1,700 多家企业的员工，以了解多元化对企业成功和员工满意度的影响，他们发现了一些令人印象深刻的结果[1] ... 最令人印象深刻的是，该研究发现，多元化企业通过创新创造的收入比多元化程度较低 手机号码列表的企业高出 19%。多元化程度较高的企业的 EBIT（息税前利润）利润率也比多元化程度较低的企业高出 9%。 另一项研究发现，多元化公司的现金流量是员工较为单一的公司的2.3 倍。[2]与在招聘流程中未纳入代表性不足群体的公司相比，多元化组织占领新市场的可能性要高出 70% 。[3] 数字不会说谎。最大的收获是什么？拥有最多元化团队的公司除了财务业绩有所改善外，还享有更高水平的创新和更高质量的创新。
人们如何驱动利润 [指南] 做出数据驱动决策所需的 6 个关键公司和人员 KPI... 5 多元化和包容性最佳实践 然而，要从增加工作场所的多样性中受益，您根本无法在招聘政策中添加几行内容并开始看到结果。 BCG 研究发现了一些显着影响业务多元化影响的最佳实践。 1. 注重领导团队的多元化 它从顶部开始。如果您的领导团队缺乏多样性，您就会错过创建包容性文化的关键机会。 研究发现，多元化的影响最大的是管理层。 领导层或管理团队多元化程度较高的公司的创新收入比领导层多元化程度较低的公司高出 19%（分别占总收入的 45% 和 26%）。 领导层或管理团队多元化程度较高的公司，其创新收入比领导层多元化程度较低的公司高出 19%。如果您的公司缺乏多样性，那么是时候磨练您的人力资本战略了。https://ctt.ec/PfdZH+ 点击发推文 2.首席执行官必须以身作则 研究表明，除了创建多元化的管理团队之外，首席执行官树立重视企业多元化的榜样也很重要。 阅读更多： 商业领袖最常见的错误（以及该怎么做） 首席执行官可以通过强调在企业整体人力资本管理战略和运营框架中建立多样性和包容性的重要性来做到这一点。